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<title>Datos</title>
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<id>https://hdl.handle.net/20.500.12412/2496</id>
<updated>2026-05-05T18:43:41Z</updated>
<dc:date>2026-05-05T18:43:41Z</dc:date>
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<title>El Modelo EFQM 2020 y la gestión de los Grupos de Acción Local en España [Dataset]</title>
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<name>Vázquez Sánchez, Adolfo E.</name>
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<name>Tuesta Tapia, Alejandro</name>
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<name>Amador Hidalgo, Luis</name>
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<id>https://hdl.handle.net/20.500.12412/6167</id>
<updated>2025-04-09T21:00:13Z</updated>
<published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">El Modelo EFQM 2020 y la gestión de los Grupos de Acción Local en España [Dataset]
Vázquez Sánchez, Adolfo E.; Tuesta Tapia, Alejandro; Amador Hidalgo, Luis
Este estudio aborda la lógica subyacente del Modelo EFQM 2020 y explora las relaciones lógicas que existen entre los tres bloques que están en la base de su propia esencia y de su principio inspiracional (dirección, Ejecución y Resultados). Se exploran igualmente cuáles son las relaciones lógicas que existen entre los criterios que están englobados en esos tres bloques, es decir, en qué medida cabe pensar que efectivamente los criterios del bloque dirección y del bloque ejecución son los que facilitan la consecución de resultados sobresalientes.&#13;
La aplicación práctica de este trabajo exploratorio se hace en el contexto de la gestión que los Grupos de Acción Local (GAL) llevan a cabo del desarrollo de su territorio.  Los datos utilizados provienen de una encuesta realizada a los Grupos de Acción Local que se ocupan del desarrollo de los territorios rurales en España.&#13;
En el estudio se emplea Ecuaciones Estructurales para analizar la relación entre los distintos bloques que estructuran los fundamentos del Modelo EFQM. Además, el Análisis de Condiciones Necesarias ayuda a entender los requisitos esenciales para la implementación del modelo en el contexto del desarrollo rural. Al hacerlo, no solo se confirma la relevancia del modelo EFQM en el desarrollo rural, sino que también proporciona algunas ideas sobre las relaciones entre bloques y entre criterios en el Modelo.&#13;
Los resultados apuntan en la dirección de que si bien no hay nada en el modelo que permita deducir cuáles son las relaciones lógicas que existen entre los criterios que están englobados en los bloques Dirección, Ejecución y Resultados, esas relaciones existen. Si bien pudiera suceder que algunas de ellas sean dependientes del contexto concreto en el que la aplicación se lleve a cabo.&#13;
Los resultados del estudio apuntan también en la dirección de que los logros que los GAL obtienen en la gestión del desarrollo de su territorio se explican en gran medida en términos de las relaciones del Modelo EFQM. En consecuencia, la gestión de los GAL podría beneficiarse de la adopción del Modelo.; Dataset vinculado a la publicación Vázquez-Sánchez, A., Tuesta-Tapia, A. C., Amador-Hidalgo, L. (2024). “El Modelo EFQM 2020 y la gestión de los Grupos de Acción Local en España” [Dataset] (Depósito de Investigación de la Universidad Loyola España).
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<dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>The basic principles of Territorial Based Rural Development (TBRD) and its impact on the development of territories: the case of TBRD in Spain [Dataset]</title>
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<name>Tuesta Tapia, Alejandro</name>
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<name>Amador Hidalgo, Luis</name>
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<name>Vázquez Sánchez, Adolfo E.</name>
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<id>https://hdl.handle.net/20.500.12412/4461</id>
<updated>2024-10-30T08:21:11Z</updated>
<published>2023-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">The basic principles of Territorial Based Rural Development (TBRD) and its impact on the development of territories: the case of TBRD in Spain [Dataset]
Tuesta Tapia, Alejandro; Amador Hidalgo, Luis; Vázquez Sánchez, Adolfo E.
The Territorial Based Rural Development (TBRD) approach seeks to overcome the lack of equity in the rural world with respect to urban environments and thus achieve a more equitable and sustainable development. The TBRD approach has been based on a series of principles considered basic: territorial approach, bottom-up approach, public-private partnership, strategic planning, innovation, integrality and multisectorality, networks and cooperation, and financing and proximity management.&#13;
This article makes a theoretical analysis of the relationship of the basic principles of the territorial rural approach with the results obtained in the territories in which they are applied, as well as the possible dependencies that may exist between them. It seeks to answer some questions, such as:&#13;
•	The role and importance of public policies in the implementation of the TBRD approach&#13;
•	The different nature of principles&#13;
•	The relationships that may exist between the different principles.&#13;
•	The mediation relationships that may exist between the principles.&#13;
•	The critical role that each principle could play.&#13;
•	To what extent the different principles make up an approach.&#13;
Some hypotheses have been formulated to assess the relationships between the principles of the TBRD approach. Partial Least Squares-Structural Equations Modelling (PLS-SEM), and Necessary Conditions Analysis (NCA) are used. The results support the validity of the territorial based rural development approach as an intervention methodology for the development of rural territories. Data manager: Adolfo Vázquez Sánchez; Dataset vinculado a la publicación Tuesta, A., Vázquez, A., Amador, L. (2023). “The basic principles of Territorial Based Rural Development (TBRD) and its impact on the development of territories: the case of TBRD in Spain” (en evaluación)
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<dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Excellence in the management of Local Action Groups: An empirical investigation of critical success factors [Dataset]</title>
<link href="https://hdl.handle.net/20.500.12412/4366" rel="alternate"/>
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<name>Tuesta Tapia, Alejandro</name>
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<name>Vázquez Sánchez, Adolfo E.</name>
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<name>Amador Hidalgo, Luis</name>
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<id>https://hdl.handle.net/20.500.12412/4366</id>
<updated>2024-10-30T08:21:34Z</updated>
<published>2023-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Excellence in the management of Local Action Groups: An empirical investigation of critical success factors [Dataset]
Tuesta Tapia, Alejandro; Vázquez Sánchez, Adolfo E.; Amador Hidalgo, Luis
The purpose is to verify to what extent the adoption of a management excellence model would contribute to improving the results that the Rural Development Groups (RDG) achieve in the management of the development of their territories.&#13;
The development of the rural territories of the countries is a key issue that is still to be resolved. Failure to do so has consequences in terms of equity and migration to large urban centres. &#13;
Approaches to rural development have usually had a practical basis of trial and error in the implementation of public policies, rather than a grounded and contrasted theoretical basis.&#13;
To what extent to adopt a model of excellence in the management of the development of the rural territories will depend on the extent to which the criteria and relationships between criteria that are intrinsic, for example, to the EFQM 2013 model, have validity in the context of the development of the rural territories.&#13;
Some hypotheses have been formulated to assess the relationships between the criteria of the EFQM model. Partial Least Squares-Structural Equations Modelling (PLS-SEM), and Necessary Conditions Analysis (NCA) are used.&#13;
The results support the validity of the EFQM model for the implementation, evaluation, and improvement of quality in the field of development of rural territories.&#13;
&#13;
Gestor de datos: Adolfo Vázquez Sánchez; Dataset vinculado a la publicación Tuesta, A., Vázquez, A., Amador,L. (2023). “Excellence in the management of Local Action Groups: An empirical investigation of critical success factors” (en evaluación)
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<dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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