https://hdl.handle.net/20.500.12412/2403 2026-05-05T19:33:35Z https://hdl.handle.net/20.500.12412/3758 Toma de decisiones y análisis de resultados de la dirección y gestión del Área/Departamento Dirección General, de la empresa Torrearboles en el mercado LUNDCORD22 Navas Vázquez, Laura A lo largo de este documento se realiza un recorrido a través de la gestión estratégica y táctica del área de Dirección General de Torrearboles en el desarrollo de su actividad de fabricación y diseño de maquinaria de gimnasio. Para comprobar su rendimiento durante los primeros ocho semestres de vida empresarial, se comenzará con una descripción detallada de la empresa y de sus objetivos, así como del mercado donde actúa. Todo ello para concluir con el análisis de las decisiones tomadas y los resultados obtenidos con objeto de estudiar las desviaciones con respecto a sus objetivos. 2022-05-08T00:00:00Z https://hdl.handle.net/20.500.12412/3757 Toma de decisiones y análisis de resultados de la dirección y gestión del Área/Departamento de Finanzas, de la empresa "Bermejo" en el mercado "LUNDCORD22" García-Calabrés Pedrajas, Francisco de Asís El presente informe es un Trabajo de Fin de Grado, de la carrera Administración y Dirección de Empresas, cuyo propósito es analizar de manera teórico-práctica la trayectoria de la empresa Bermejo, que opera en el mercado Lundcor22, durante cuatro años, divididos en ocho semestres, a través de “Gestionet”, la plataforma virtual de simulación empresarial. Este informe se centra en la gestión financiera de la empresa Bermejo, a través de las decisiones tomadas por su director financiero, los objetivos propuestos, y los resultados obtenidos. El informe analizará de manera detallada qué metodología se ha empleado, qué política financiera se ha implementado para la consecución de objetivos, y sus resultados, tanto positivos como negativos. 2022-06-30T00:00:00Z https://hdl.handle.net/20.500.12412/3756 Toma de decisiones y análisis de resultados de la dirección y gestión de la dirección y gestión de la dirección general de la empresa DAKAR en el mercado ASINCRO21 Marín Capitán, Álvaro El siguiente informe corresponde a un Trabajo de Fin de Grado de Administración y Dirección de Empresas que tiene por objeto realizar una descripción del desempeño de la empresa DAKAR dentro del mercado simulado ASINCRO21. En este, se han ido adoptando diversas estrategias a distintos niveles. El informe se estructura principalmente en tres apartados: 1) la estructura de DAKAR y las características del mercado en que esta opera, 2) las principales características de la Dirección General, esto es, sus principales objetivos y funciones, el rol que juega dentro de la organización y los mecanismos y metodologías que utiliza a la hora de adoptar estrategias, tomar decisiones y definir objetivos, y 3) los objetivos fijados por la Dirección General, y una comparación con los resultados finalmente obtenidos de cara a extraer las principales conclusiones de la gestión. 2022-06-29T00:00:00Z https://hdl.handle.net/20.500.12412/2278 Decision making and results analysis of the management of Coria department of marketing company in the Market Sejd1920b Román Bernal, Lucía The purpose of this paper is to present a report on the management of the company Coria Ltd., with a special emphasis on the department of marketing. The period chosen is July 1st, 2020 through January 1st, 2024, which is the first four years the new management team has taken ownership of the company intending to internationalize the company, developing new products, and adhere to the United Nation's Sustainable Development Goals. To prove the accomplishment of these goals, the paper explores first the identity of the company and its role in the market of gym machinery, the essential role of the Four Ps methodology within the decision-making process in the marketing analysis to later analyze the results obtained through this procedure. 2020-06-15T00:00:00Z