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Estudio de costes basado en las actividades de la Dirección General de Hacienda y Comercio de un Ayuntamiento

dc.contributor.authorRuiz Lozano, Mercedes 
dc.contributor.authorTirado Valencia, Pilar 
dc.date.accessioned2019-02-04T15:20:28Z
dc.date.available2019-02-04T15:20:28Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.issn0210-5977
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12412/1610
dc.description.abstractLos cambios del entorno y en la economía han requerido la incorporación de una nueva gestión pública enfocada hacia el cliente, así como a la racionalización en el uso de los recursos, lo que implica la necesidad de realizar una gestión eficaz y eficiente.Para atender estas necesidades en el Ayuntamiento objeto de estudio se propuso la aplicación de un sistema de coste y de gestión basado en las actividades (ABC-ABM). En este artículo se presentan los resultados del estudio realizado como proyecto piloto en el área Dirección General deHacienda y Comercio.
dc.description.abstractEste artículo es fruto del convenio firmado con el Ayuntamiento de Córdoba, que ha permitido la realización de la investigación, y al que agradecemos la colaboración prestada en todo momento.
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.titleEstudio de costes basado en las actividades de la Dirección General de Hacienda y Comercio de un Ayuntamientoes
dc.typearticlees
dc.issue.number53es
dc.journal.titlePresupuesto y gasto públicoes
dc.page.initial85es
dc.page.final105es
dc.rights.accessRightsopenAccesses
dc.subject.keywordSector público
dc.subject.keywordCoste
dc.subject.keywordActividades
dc.subject.keywordIndicadores


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