Aplicación de técnicas Lean para la mejora productiva de una línea de montaje

Abstract

El presente documento expone de forma detallada la problemática de una línea de montaje manual de culatas de la fábrica Deutz Spain en Extremadura, donde debido al aumento de la demanda producido en enero de este mismo año, esta línea se ha visto obligada a utilizar el modelo productivo máximo al que puede producir. Con la previsión de un aumento aún mayor de la demanda, la fábrica decidió tomar acciones preventivas ante un posible riesgo de entrega a cliente. Este proyecto nace como una de las acciones propuestas para satisfacer la demanda del cliente los próximos meses, además de servir como estudio para una línea de montaje similar prevista para finales de octubre de este mismo año. Para hacer frente a esta problemática se ha realizado un A3 Report, una herramienta utilizada en la metodología de trabajo Lean. Esta herramienta sirve para comprender el problema al que se hace frente y analizar las causas raíz que lo provocan, para así tomar acciones que ataquen directamente a estas causas raíz y eliminar el problema. Para ello, se utiliza un folio tamaño A3 estructurado con una serie de casillas que hacen reflexionar como indica el ciclo Deming, planificar, hacer, comprobar y mantener los resultados, dedicando la mayor parte del tiempo a planificar, observando y analizando qué está ocurriendo en la línea que provoca este problema. Para el desarrollo de este A3 se han utilizado diferentes técnicas y herramientas Lean, ya que la fábrica en la que se desarrolla el proyecto trabaja con una filosofía de trabajo en la que las pequeñas mejoras incrementales les hace ser cada vez más competitivos en el mercado cambiante en el que vivimos.