El Modelo EFQM 2020 y la gestión de los Grupos de Acción Local en España [Dataset]

Abstract

Este estudio aborda la lógica subyacente del Modelo EFQM 2020 y explora las relaciones lógicas que existen entre los tres bloques que están en la base de su propia esencia y de su principio inspiracional (dirección, Ejecución y Resultados). Se exploran igualmente cuáles son las relaciones lógicas que existen entre los criterios que están englobados en esos tres bloques, es decir, en qué medida cabe pensar que efectivamente los criterios del bloque dirección y del bloque ejecución son los que facilitan la consecución de resultados sobresalientes. La aplicación práctica de este trabajo exploratorio se hace en el contexto de la gestión que los Grupos de Acción Local (GAL) llevan a cabo del desarrollo de su territorio. Los datos utilizados provienen de una encuesta realizada a los Grupos de Acción Local que se ocupan del desarrollo de los territorios rurales en España. En el estudio se emplea Ecuaciones Estructurales para analizar la relación entre los distintos bloques que estructuran los fundamentos del Modelo EFQM. Además, el Análisis de Condiciones Necesarias ayuda a entender los requisitos esenciales para la implementación del modelo en el contexto del desarrollo rural. Al hacerlo, no solo se confirma la relevancia del modelo EFQM en el desarrollo rural, sino que también proporciona algunas ideas sobre las relaciones entre bloques y entre criterios en el Modelo. Los resultados apuntan en la dirección de que si bien no hay nada en el modelo que permita deducir cuáles son las relaciones lógicas que existen entre los criterios que están englobados en los bloques Dirección, Ejecución y Resultados, esas relaciones existen. Si bien pudiera suceder que algunas de ellas sean dependientes del contexto concreto en el que la aplicación se lleve a cabo. Los resultados del estudio apuntan también en la dirección de que los logros que los GAL obtienen en la gestión del desarrollo de su territorio se explican en gran medida en términos de las relaciones del Modelo EFQM. En consecuencia, la gestión de los GAL podría beneficiarse de la adopción del Modelo.

Dataset vinculado a la publicación Vázquez-Sánchez, A., Tuesta-Tapia, A. C., Amador-Hidalgo, L. (2024). “El Modelo EFQM 2020 y la gestión de los Grupos de Acción Local en España” [Dataset] (Depósito de Investigación de la Universidad Loyola España).