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La utilidad de las evaluaciones en las ONGD españolas:

Author:
Larrú, José María; Méndez, María
URI:
https://hdl.handle.net/20.500.12412/6856
ISSN:
2695-6462
Date:
2012-09-29
Keyword(s):

convenios AECID

evaluación

métodos cuantitativos

análisis cualitativos

ONGD

Abstract:

Mediante una combinación de métodos cuantitativos y cualitativos, el estudio analiza la utilidad de las evaluaciones externas intermedias que las ONGD españolas han realizado de los convenios firmados con la AECID en la convocatorias 2006 y 2007. La investigación se organizó en torno a cinco grupos de variables exógenas: organización y promoción de la evaluación; participación durante el ciclo evaluativo; el equipo evaluador; utilidad y credibilidad; y difusión de la evaluación. Los principales hallazgos son que la utilidad y el valor de las evaluaciones percibido por las ONGD es notable (moda de 7 sobre 10) y se explican por la composición del equipo evaluador, la comunicación con dicho equipo y la correspondencia entre lo prometido inicialmente y lo finalmente entregado. Cualitativamente destaca la participación de la ONGD, no la del socio local, ni los recursos invertidos (humanos y de tiempo y dinero). Cualitativamente se identifican varios puntos débiles que conducen a recomendaciones para el futuro.

Mediante una combinación de métodos cuantitativos y cualitativos, el estudio analiza la utilidad de las evaluaciones externas intermedias que las ONGD españolas han realizado de los convenios firmados con la AECID en la convocatorias 2006 y 2007. La investigación se organizó en torno a cinco grupos de variables exógenas: organización y promoción de la evaluación; participación durante el ciclo evaluativo; el equipo evaluador; utilidad y credibilidad; y difusión de la evaluación. Los principales hallazgos son que la utilidad y el valor de las evaluaciones percibido por las ONGD es notable (moda de 7 sobre 10) y se explican por la composición del equipo evaluador, la comunicación con dicho equipo y la correspondencia entre lo prometido inicialmente y lo finalmente entregado. Cualitativamente destaca la participación de la ONGD, no la del socio local, ni los recursos invertidos (humanos y de tiempo y dinero). Cualitativamente se identifican varios puntos débiles que conducen a recomendaciones para el futuro.

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