MASSBOUND: Del MVP al Producto Profesional
Author:
Baena Mejías, AlejandroDirector:
Peidro Morillo, FaustoDate:
2026Keyword(s):
Abstract:
El presente trabajo tiene como objetivo principal superar la barrera que separa un prototipo jugable de un producto profesional: un videojuego móvil pulido, competitivo y presentable ante inversores y publishers en un mercado cada vez más exigente. Para alcanzar este objetivo se han aplicado los conocimientos adquiridos a lo largo de la formación universitaria, complementados con el aprendizaje derivado del trabajo personal autónomo y, de forma determinante, con la mentoría y el asesoramiento del tutor Fausto Peidro Morillo. Uno de los objetivos del proyecto es que el juego sea mantenible y escalable a largo plazo, de forma que cualquier modificación en el contenido o en los sistemas pueda aplicarse de manera global sin intervención manual en cada elemento del juego, y que añadir nuevo contenido no requiera alterar la arquitectura existente. Esto es debido a que, como solamente hay único desarrollador del juego, todo debe estar siempre lo más limpio y organizado posible. La metodología empleada ha combinado el desarrollo iterativo del producto con la validación continua por parte de usuarios reales, la construcción de una identidad de marca registrada a nivel europeo, la participación en una convención de videojuegos de ámbito nacional y el lanzamiento de una campaña de financiación colectiva en Kickstarter, que resultó exitosa con 1.122 euros recaudados. A lo largo de este proceso, se ha hecho uso del servicio Firebase de Google para la recogida y análisis de datos de comportamiento de jugadores reales, lo que ha permitido tomar decisiones de diseño fundamentadas en evidencia empírica. Los resultados obtenidos se ajustan a las expectativas planteadas al inicio del trabajo: el producto alcanza un nivel de acabado profesional, cuenta con una hoja de ruta clara de mejora y ampliación, y dispone de los avales necesarios, validación pública, respaldo económico externo y marca registrada, para iniciar conversaciones reales con potenciales inversores. Como conclusión, este trabajo ha confirmado que las únicas limitaciones reales son las que uno mismo se impone.
El presente trabajo tiene como objetivo principal superar la barrera que separa un prototipo jugable de un producto profesional: un videojuego móvil pulido, competitivo y presentable ante inversores y publishers en un mercado cada vez más exigente. Para alcanzar este objetivo se han aplicado los conocimientos adquiridos a lo largo de la formación universitaria, complementados con el aprendizaje derivado del trabajo personal autónomo y, de forma determinante, con la mentoría y el asesoramiento del tutor Fausto Peidro Morillo. Uno de los objetivos del proyecto es que el juego sea mantenible y escalable a largo plazo, de forma que cualquier modificación en el contenido o en los sistemas pueda aplicarse de manera global sin intervención manual en cada elemento del juego, y que añadir nuevo contenido no requiera alterar la arquitectura existente. Esto es debido a que, como solamente hay único desarrollador del juego, todo debe estar siempre lo más limpio y organizado posible. La metodología empleada ha combinado el desarrollo iterativo del producto con la validación continua por parte de usuarios reales, la construcción de una identidad de marca registrada a nivel europeo, la participación en una convención de videojuegos de ámbito nacional y el lanzamiento de una campaña de financiación colectiva en Kickstarter, que resultó exitosa con 1.122 euros recaudados. A lo largo de este proceso, se ha hecho uso del servicio Firebase de Google para la recogida y análisis de datos de comportamiento de jugadores reales, lo que ha permitido tomar decisiones de diseño fundamentadas en evidencia empírica. Los resultados obtenidos se ajustan a las expectativas planteadas al inicio del trabajo: el producto alcanza un nivel de acabado profesional, cuenta con una hoja de ruta clara de mejora y ampliación, y dispone de los avales necesarios, validación pública, respaldo económico externo y marca registrada, para iniciar conversaciones reales con potenciales inversores. Como conclusión, este trabajo ha confirmado que las únicas limitaciones reales son las que uno mismo se impone.
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